Lernen im Team / Motivation / Organisationales Lernen / Reflexion / wissens.blitze / Wissensaustausch / wissensdialoge
Transformationsmanagement: Die lernende Organisation gestalten
Veränderung ist ein notwendiger Dauerzustand in Organisationen und das Ideal ist die „lernende Organisation“. Ein Weg zur lernenden Organisation führt über das Transformationsmanagement.
Autor: Christina Schweiger
Download: wissens.blitz (107)
Zitieren als: Schweiger, C. (2013). Transformationsmanagement: Die lernende Organisation gestalten. wissens.blitz (107). http://www.wissensdialoge.de/Transformationsmanagement
http://documents.scribd.com.s3.amazonaws.com/docs/7fwn9lld8g29ulr1.pdf?t=1364887229
Literaturnachweis: Glatz, H. & Graf-Götz, F. (2007). Handbuch Organisation gestalten.Weinheim: Beltz.
Bildnachweis: Gabriela Neumeier / pixelio.de
Arbeitsorganisation / Führung / Kommunikation / Motivation / Organisationales Lernen / Vertrauen / Wertschätzung / wissens.blitze / wissensdialoge
Unternehmensschädigendes Verhalten
Warum schädigen manche Mitarbeitende absichtlich die Organisation für die sie arbeiten — und was kann man dagegen unternehmen?
Autor: Armin Pircher Verdorfer
Download: wissens.blitz (105)
Zitieren als: Pircher Verdorfer, A. (2013). Wie du mir, so ich Dir: Unternehmensschädigendes Verhalten. wissens.blitz (105). http://www.wissensdialoge.de/unternehmensschaedigendes_verhalten
http://documents.scribd.com.s3.amazonaws.com/docs/22qm25maf428g16k.pdf?t=1363698070
Literaturnachweis:
Nerdinger, F. W. (2008). Unternehmenschädigendes Verhalten erkennen und verhindern. Göttingen: Hogrefe.
Litzky, B. E., Eddleston, K. A., &...
Lernen im Team / Motivation / Organisationales Lernen / Reflexion / wissens.blitze / Wissensaustausch / wissensdialoge
Ein Evergreen: Die Idee der ‚lernenden Organisation‘
Im Buch „The fifth discipline“ beschrieb Peter Senge 1990 die Grundlagen der „lernenden Organisation“. Obwohl es seither in Forschung und Beratung viele Weiterentwicklungen gegeben hat, fällt ein knappes Vierteljahrhundert später die Umsetzung noch immer schwer. Dieser wissens.blitz gibt einige Anregungen.
Autor: Barbara Kump
Download: wissens.blitz (91)
Zitieren als: Kump, B. (2012). Ein Evergreen: Die Idee der ‚lernenden...
Offene digitale Bildungsressourcen (OER) – Eine Chance für das organisationale Lernen
Freier und unbeschränkter Zugang zu Lehr- und Lernmaterialien aus nahezu allen Wissensgebieten erschien bis vor wenigen Jahren noch als reine Utopie, und das nicht nur aus Sicht der Technik. Es fehlte vielmehr schlicht an Angeboten. Dies hat sich mittlerweile grundlegend durch das Phänomen der offenen digitale Bildungsressourcen (engl. Open Educational Resources, OER) geändert. Aber was...
Gamification
Gamification bezeichnet die Verwendung von Spielelementen und Spieldesign-Techniken in Kontexten außerhalb von Spielen. Richtig eingesetzt ist Gamification ein sehr mächtiges Werkzeug zur Motivation.
Autor: Daniel Wessel
Download: wissens.blitz (86)
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Kompetenzen strategischer Veränderung
Unternehmen müssen in der Lage sein, flexibel auf sich ändernde Umweltbedingungen zu reagieren. Welche Kompetenzen sind erforderlich, damit Unternehmen sich in Einklang mit der Unternehmensstrategie weiterentwickeln und verändern können?
Autor: Barbara Kump
Download: wissens.blitz (81)
Zitieren als: Kump, B. (2012). Kompetenzen strategischer Veränderung. wissens.blitz (81). http://www.wissensdialoge.de/Motivation_Systemtheorie
http://documents.scribd.com.s3.amazonaws.com/docs/16kid51ds01suihf.pdf?t=1347265233
Literaturnachweis: Güttel, W. (2006). Corporate Entrepreneurship als Strategie. In H. Frank (Ed.),...
Arbeitsorganisation / Lernen am Arbeitsplatz / Organisationales Lernen / persuasive technology / Reflexion / Werkzeuge / wissens.blitze / wissensdialoge
Persuasive Technology – Verhaltensänderung durch Technologieunterstützung
Technologie kann nicht nur beim Erwerb und Austausch von Wissen helfen, sondern auch dabei, das Verhalten entsprechend zu ändern.
Autor: Daniel Wessel
Download: wissens.blitz (78)
Zitieren als: Wessel, D. (2012). Persuasive Technology – Verhaltensänderung durch Technologieunterstützung. wissens.blitz (78). http://www.wissensdialoge.de/persuasive_technology
http://documents.scribd.com.s3.amazonaws.com/docs/33t9yits5c1r7fpk.pdf?t=1344871598
Literaturnachweis:
Fogg, B.J. (2003). Persuasive Technology: Using Computers to Change What We Think and Do. San Francisco: Morgan Kaufmann.
Fogg, B....
Motivation aus Sicht der Systemtheorie
Luhmann‘s systemtheoretischer Beitrag zur Organisationsforschung ist nicht gerade das, was man als „Handbuch für Praktiker“ bezeichnen würde. Dieser .blitz beschreibt, warum Luhmann‘s Theorie trotzdem relevant für die Praxis ist, und was wir für die Motivation von Mitarbeitenden daraus ableiten können.
Autor: Barbara Kump
Download: wissens.blitz (73)
Zitieren als: Kump, B. (2012). Motivation aus Sicht der Systemtheorie. wissens.blitz...
